A TERCEIRIZAÇÃO vai ajudar sua Empresa a Crescer
A terceirização tornou-se uma ótima solução para empresas que buscam mais resultados e eficiência em seus processos. Utilizada por grandes corporações no mundo inteiro, esta solução traz inúmeras vantagens tanto ao Empreendedor como ao terceirizado.
* Mais de 1.500 já empregados
A GRH Brasil faz o Trabalho Burocrático e a gestão dos talentos humanos, para que você possa focar na otimização dos seus processos, agregando valor ao seu negócio, delegando as funções menos estratégicas aos terceirizados, confiando-os aos especialistas, o que lhe permite focar 100% em seu core business.
O que está incluso na contratação de mão de obra terceirizada?
✔ Recrutamento e Seleção dos colaboradores; ✔ administração do contrato do terceirizado; ✔ Gestão da folha de pagamento e encargos trabalhistas; ✔ Gerenciamento de salários e benefícios;
✔ Desligamento e rescisão do colaborador.
| CLT |
|---|
| Contratação Altamente Burocrática |
| Gerenciar Folha de Pagamento, Encargos Trabalhistas e Benefícios |
| Altos Custos com Treinamento |
| Demora na Reposição e Troca |
| Gasto de Tempo com Gestão |
| Constantes Custos de Recrutamento |
| Manutenção de Profissionais Altamente Especializados em DP e RH |
| TERCEIRIZADO |
|---|
| Contratação Simples, Rápida e Fácil |
| Gerenciamento Todo Terceirizado |
| Funcionários Treinados |
| Reposição Rápida e Fácil |
| Tempo Dedicado para as Atividades Lucrativas |
| Sem Custo com Recrutamento |
| DP e RH Terceirizado |
45% do tempo do RH é gasto com atividades administrativas e burocráticas (fonte: pesquisa ADP). O ato de terceirizar agiliza e diminui a burocracia da contratação e facilita a tomada de decisão para os gestores da empresa. A estrutura da empresa então torna-se mais enxuta e otimizada, melhorando as atividades centrais do negócio.
Os gestores conseguem ter um foco maior no core business da empresa, ajudando-a a melhorar seu desempenho em todas as áreas. Por isso não deixe passar essa oportunidade, solicite um orçamento e comprove a efetividade de nossos serviços
SOLICITE UM ORÇAMENTOO ato de terceirizar agiliza e diminui a burocracia da contratação, facilita a tomada de decisão, torna a estrutura da empresa mais enxuta e otimizada e melhora as atividades centrais do negócio. Confira mais vantagens:
A terceirização enriquece as empresas, pois recebem a colaboração de prestadores de serviços especializados.
Estes últimos proporcionam-lhes competências, através desta subcontratação, que precisamente eles não teriam podido desenvolver por falta de recursos ou de tempo.
Assim, a expertise de prestadores de serviços externos proporciona-lhes know-how que pode auxiliá-los a dar um passo à frente em temas como recursos humanos ou gestão de TI, por exemplo.
Conforme mencionado anteriormente, uma operação de terceirização é feita logicamente com especialistas.
Seja na secretaria, no relacionamento com o cliente ou na tele prospecção, há uma garantia de qualidade.
Assim, os prestadores de serviços selecionados trazem consigo as boas práticas de mercado atuais, bem como as mais recentes inovações em cada setor.
Este tipo de operação também garante flexibilidade. A empresa contratada como prestadora de serviços adapta seu serviço de acordo com as expectativas e objetivos de seu cliente.
Como resultado, este último troca custos fixos por custos variáveis dependendo da atividade.
Ao mesmo tempo, esse tipo de operação permite reduzir sua folha de pagamento, seus estoques e seus investimentos em uma lógica de longo prazo.
A terceirização proporciona uma expressiva redução de custos, e esta é a principal meta de todas as empresas, independente do ramo de atuação, e tamanho.
As atividades terceirizadas são subcontratadas a prestadores de serviços que evoluem diariamente em um mercado competitivo que os obriga a buscar constantemente atualização, novas tecnologias, qualidade e otimização de serviços. Assim, o cliente deixa de lado a rigidez e a rotina que muitas vezes afligem os sistemas hierárquicos internos. Na prática, o cliente se beneficia de colaborações contratuais mais dinâmicas e adaptativas. Concluindo, uma estratégia de terceirização está indiscutivelmente ligada à gestão estratégica de uma empresa.
A burocracia na contratação de terceirizados é mínima e é possível adquirir mão de obra especializada para executar projetos específicos. Por permitir a contratação sob demanda, adquirir mão de obra terceirizada possibilita flexibilidade e agilidade na entrega das atividades que foram propostas no cronograma.
Convidamos você a conhecer melhor alguns pontos importantes sobre o tema. Se ainda restar alguma dúvida entre em contato conosco
Terceirização ou Outsourcing é um processo onde uma empresa utiliza a mão de obra de outra empresa especializada, para quaisquer setores internos como: manutenção, logística, administrativo, rh, portaria, limpeza, TI, produção industrial, embalagens, dentre outras.
Graças a este método, a empresa principal pode concentrar seus recursos materiais, financeiros e humanos em seu core business.
O objetivo da terceirização é, em última instância, melhorar determinados conhecimentos, aumentando a eficiência da empresa graças à economia de tempo e energia alcançada.
Nesse pequeno vídeo de apresentação você poderá conhecer um pouco mais do que a GRH Brasil pode fazer pela sua empresa.
